Choáng với team sinh viên RMIT Việt Nam vừa flex thành tích khủng tại cuộc thi Hackathon thường niên do Viện Quản trị nhân sự Singapore (SHRI) tổ chức nè! Tranh tài với 28 đội đến từ Singapore và khu vực, nhóm G5 gồm 5 bạn sinh viên ngành Kinh doanh (Quản trị nguồn nhân lực) đã mang về giải Ba siêu xịn.
Nhóm G5 gồm Nguyễn Linh Giang, Ngô Doãn Minh Khanh, Trần Bích Thy, Vũ Ngọc Khánh Linh và Nguyễn Hoàng Du Vân đã giải được bài toán thực tế từ "khách hàng" Under Armour - thương hiệu đồ thể thao đình đám luôn nha!
Thách thức cực khó nhưng team vẫn xử đẹp
Leader Nguyễn Linh Giang chia sẻ: đại dịch làm đảo lộn cuộc sống và tạo ra vô vàn thử thách cho doanh nghiệp.
"Cuộc thi Hackathon thách thức chúng tôi đưa ra giải pháp cho một số chủ đề như gắn kết nhân viên, lương thưởng và chế độ chính sách, nhập môn cho nhân viên mới, tuyển dụng, học tập và phát triển chuyên môn", Giang nói. "Bài toán mà nhóm chúng tôi được giao chủ yếu xoay quanh việc chuyển đổi từ huấn luyện trực tiếp và giấy tờ bản cứng, sang các giải pháp số hoá và không dùng giấy trong quy trình nhập môn và nghỉ việc cho nhân viên bán lẻ của Under Armour".
App UAReady - giải pháp "bá đạo" của team G5
Sau khi brainstorm hàng trăm ý tưởng cùng các mentor, G5 quyết định thiết kế app điện thoại tên UAReady (tạm dịch: Bạn đã sẵn sàng) để nâng cấp trải nghiệm nhân viên từ A-Z luôn.
App này không chỉ là hệ thống quản lý học tập với giao diện game siêu thu hút mà còn quan tâm đến sức khỏe tinh thần của nhân viên nữa đó!
Giang cho biết: "Chúng tôi tạo nên một ứng dụng gồm hệ thống quản lý học tập với hiển thị mô phỏng game nhằm thu hút và tạo động lực cho lực lượng lao động trẻ".
"Ứng dụng đem đến hàng loạt thử thách toàn diện hằng ngày nhằm hỗ trợ nhân viên duy trì sức khoẻ thể chất và tinh thần tốt, trong đó có Hệ thống Huy hiệu thưởng [được dùng để trao đổi lấy phiếu mua hàng của Under Armour] khi nhân viên hoàn thành nhiệm vụ được giao nhằm nâng cao mức độ tham gia và cam kết của họ. Quy trình nghỉ việc được thiết kế tự động qua hộp trò chuyện tự động nhằm giảm tương tác và lãng phí thời gian".
Hiệu quả bùng nổ, ROI "khủng bố"
Bạn Ngô Doãn Minh Khanh tự tin khẳng định app của team mang lại lợi ích vượt xa số tiền đầu tư ban đầu.
"Lợi nhuận thu về sẽ lớn vì quy trình giúp giảm thời gian nhập môn cho nhân viên mới xuống còn 1/3, giảm thiểu việc nhân viên phải tham gia vào quy trình này, đồng thời tăng mức độ hài lòng trong quá trình nghỉ việc. Và ứng dụng có thể thực hiện trong dài hạn, còn có thể dùng cố định chứ không chỉ cho mục đích nhập môn và nghỉ việc", Khanh cho hay.
Chưa từng gặp mặt nhưng teamwork "xịn sò"
Plot twist: cả team chưa từng gặp nhau ngoài đời trước cuộc thi nhưng vẫn vibe cực ăn ý! Các bạn thoải mái trao đổi ý tưởng, thậm chí tranh luận siêu constructive trong những cuộc gọi dài 2 tiếng đồng hồ.
Dù không có background về công nghệ hay phát triển app, Khanh chia sẻ cuộc thi là cơ hội để team "nhảy ra khỏi comfort zone" và học hỏi nhiều khía cạnh mới của quản trị nhân sự - từ phân tích dữ liệu đến phát triển bền vững.
RMIT chuẩn bị "full package" cho sinh viên
Nhờ support từ Quản lý cấp cao về Đối tác nhân sự của Under Armour Bắc châu Á-Thái Bình Dương Tan Zhi Jia, team đã hiểu sâu về quy trình thực tế tại Under Armour.
"Điều này cho chúng tôi kiến thức thực tế mà chúng tôi không thể học từ lớp học. Và nhờ tham gia trao đổi và làm việc trong môi trường đa văn hóa, chúng tôi có cơ hội nâng cao kỹ năng xã hội, điều chúng tôi tin rằng cực kỳ quan trọng cho thành công trong tương lai".
Cả team đều công nhận chương trình Quản trị nguồn nhân lực RMIT đã "set up" họ cực kỳ tốt cho cuộc thi này.
"Nhiều tài liệu và bài tập của chương trình được cập nhật để đưa thêm khía cạnh công nghệ vào, chẳng hạn như làm việc và kết nối trực tuyến, phần mềm quản lý và phân tích nhân sự", bạn Nguyễn Hoàng Du Vân, một thành viên khác của G5, chia sẻ.
"Điều này tương thích với khuynh hướng số hoá trên thị trường cũng như những thách thức hiện tại mà doanh nghiệp không chỉ ở Singapore, mà trên toàn thế giới, đang đối mặt. Bên cạnh tài liệu học, RMIT còn chủ trì tổ chức nhiều buổi nói chuyện tham luận, huấn luyện, trao đổi của diễn giả khách mời về chủ đề quản trị nguồn nhân lực kỹ thuật số --điều đã hỗ trợ chúng tôi nghiên cứu trong quá trình tham gia cuộc thi", Vân cho biết và lấy ví dụ từ buổi chia sẻ gần đây về huấn luyện và phát triển chuyên môn số do Shopee chia sẻ mà chương trình Quản trị nguồn nhân lực tổ chức vào học kỳ 2 năm học 2021.
CLB Phát triển nhân lực - nơi "ươm mầm" tài năng
Ba bạn Nguyễn Hoàng Du Vân, Ngô Doãn Minh Khanh và Trần Bích Thy còn là thành viên sáng lập CLB Phát triển nhân lực mới toanh, focus vào quản trị nhân sự.
"Dẫu mới tham gia điều hành câu lạc bộ một thời gian ngắn, chúng tôi đã có cơ hội học hỏi vô vàn khía cạnh và ý tưởng mới về quản trị nhân sự từ các thành viên khác cũng như từ các sự kiện mà chúng tôi đã tổ chức", Vân cho biết.
"Hơn hết thảy, thành công của chúng tôi tại SHRI Hackathon 2021 là kết quả tổng hoà của tài liệu học, các sự kiện do trường tổ chức và tham gia hoạt động câu lạc bộ", cô bạn kết lời.
Xịn ghê chưa! Chúc mừng team G5 và mong các bạn sẽ còn nhiều thành tích đỉnh hơn nữa nhé!
Nguồn: svvn.tienphong.vn